Formation
Créer son entreprise
De l'idée au lancement, avec l'IA comme copilote. — programme officiel : « Maîtriser les fondamentaux de la création d'entreprise ». Une formation complète pour maîtriser toutes les étapes de la création d'entreprise : principes fondamentaux, cadre juridique et fiscal, bases économiques et financières, puis leviers de développement et de pérennisation. 14 heures réparties sur 2 jours.
Finançable CPFFormation éligible au financement via votre Compte Personnel de Formation.
- Durée14 heures (2 jours)
- FormatPrésentiel et/ou distanciel
- NiveauAucun prérequis particulier
- À la cléAttestation de fin de formation
- Qualiopi
- Constructys
- RS6776
- Présentiel
- Distanciel
- Accessibilité handicap
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Comprendre les principes fondamentaux et l'environnement de la création d'entreprise.
- Identifier les étapes clés et les facteurs de réussite d'un projet entrepreneurial.
- Comparer les formes juridiques et choisir un statut adapté à son projet.
- Comprendre les régimes fiscaux, sociaux et les formalités administratives.
- Maîtriser les bases économiques et financières d'un projet (modèle économique, indicateurs, financement).
- Appréhender les leviers commerciaux, de communication et de pérennisation de l'entreprise.
Public concerné
- Porteurs de projet
- Créateurs d'entreprise
- Artisans
- Commerçants
- Prestataires de services
- Professions libérales
- Demandeurs d'emploi
- Salariés en reconversion
Prérequis
- Aucun prérequis particulier.
- Savoir utiliser un ordinateur et disposer d'une adresse e-mail.
- Avoir un projet ou l'envie de créer son entreprise.
Le déroulé, module par module
Deux journées, quatre modules : des principes fondamentaux jusqu’à la pérennisation de votre entreprise.
Jour 1
Principes fondamentaux & cadre juridique
7 heures- 01
Comprendre les principes fondamentaux de la création d'entreprise
9h – 12h · 3 heuresDécouvrir l'entrepreneuriat et son environnement- Définition de l'entrepreneuriat et de la création d'entreprise
- Rôle de l'entrepreneur dans l'économie
- Les différents types de projets entrepreneuriaux
- Les motivations et qualités entrepreneuriales
Identifier les étapes clés d'un projet de création d'entreprise- De l'idée à la création de l'activité
- Les principales phases d'un projet entrepreneurial
- Les acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprise
- Les ressources mobilisables pour développer son projet
Analyser les facteurs de réussite d'un projet entrepreneurial- Adéquation entre le porteur de projet et son activité
- Importance de l'étude du marché
- Positionnement et proposition de valeur
- Anticipation des risques liés au démarrage
- 02
Identifier les cadres juridiques, fiscaux et administratifs de l'entreprise
13h – 17h · 4 heuresComparer les différentes formes juridiques d'entreprise- Entreprise individuelle
- Micro-entreprise
- EURL et SARL
- SASU et SAS
- Critères de choix d'un statut juridique
Comprendre les régimes fiscaux et sociaux du dirigeant- Impôt sur le revenu et impôt sur les sociétés
- Fonctionnement de la TVA
- Cotisations sociales du dirigeant
- Protection sociale et couverture du chef d'entreprise
Identifier les formalités administratives liées à la création d'entreprise- Immatriculation de l'entreprise
- Déclarations obligatoires
- Obligations réglementaires de démarrage
- Documents administratifs indispensables à l'activité
Jour 2
Économie, finances & pérennisation
7 heures- 03
Comprendre les bases économiques et financières d'un projet entrepreneurial
9h – 12h · 3 heuresDécouvrir les composantes d'un modèle économique- Définition du modèle économique
- Création et proposition de valeur
- Sources de revenus de l'entreprise
- Structure des coûts et dépenses
Analyser les principaux indicateurs financiers- Chiffre d'affaires
- Charges fixes et charges variables
- Résultat et rentabilité
- Seuil de rentabilité et point mort
Identifier les solutions de financement d'une entreprise- Apports personnels
- Emprunts bancaires
- Aides publiques à la création d'entreprise
- Dispositifs d'accompagnement et de financement
- 04
Appréhender les leviers de développement et de pérennisation de l'entreprise
13h – 17h · 4 heuresComprendre les fondamentaux de la stratégie commerciale- Définition des objectifs commerciaux
- Identification de la clientèle cible
- Politique tarifaire
- Développement de la relation client
Identifier les outils de communication et de visibilité- Construction de l'identité de l'entreprise
- Communication digitale et traditionnelle
- Présence sur les réseaux sociaux
- Notions de marketing appliquées aux petites entreprises
Analyser les risques et les facteurs de pérennité de l'entreprise- Risques financiers, juridiques et opérationnels
- Importance du suivi de l'activité
- Outils de pilotage et indicateurs de performance
- Principes d'amélioration continue et de développement de l'entreprise
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques structurés.
- Exemples concrets et études de cas.
- Exercices pratiques et mises en situation.
- Travaux individuels.
- Échanges entre participants.
Moyens pédagogiques
- Support de formation numérique.
- Présentation projetée.
- Exercices et modèles pratiques.
- Connexion Internet.
- Ordinateur (personnel ou fourni selon les modalités).
Modalités d’évaluation
- Questionnaire de positionnement en début de formation.
- Exercices pratiques tout au long de la formation.
- Études de cas.
- Quiz final.
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
Modalités de suivi
- Feuille d'émargement.
- Attestation d'assiduité.
- Suivi pédagogique pendant toute la formation.
Documents remis aux participants
- Support pédagogique numérique.
- Attestation de fin de formation.
- Ressources et modèles utilisés pendant la formation.
Informations pratiques
- Durée
- 14 heures (2 jours)
- Format
- Présentiel et/ou distanciel
- Accessibilité handicap
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les modalités d'accueil et d'accompagnement sont étudiées au cas par cas afin de proposer les adaptations nécessaires.
- Validation
- À l'issue de la formation, une attestation de fin de formation est remise à chaque participant ayant suivi l'intégralité du parcours.
- Financement possible
- Financement possible selon votre profil (notamment Constructys). Accompagnement au montage du dossier.
Prêt à lancer votre projet ?
Réservez votre place gratuitement. On vous rappelle sous 24h pour cadrer votre projet et préparer votre financement.